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形成“拳头”聚合力 “整体出海”再扬帆
来源:党委宣传部 丁颖 时间:2018-03-28
——集团召开2018年海外工作会议
 

    3月28日,集团2018年海外工作会议在三楼会议室召开。党委书记、董事长孙波,党委副书记、副董事长、总经理李卫平,党委委员、副总经理郝登朝,党委委员、董事、工会主席温刚,总法律顾问贾慕晟出席会议。会议由温刚主持。


    孙波就落实会议精神和各项指标任务作重要讲话,并提出五点要求:一是要站在集团可持续发展战略高度,把补齐海外业务短板当作重要工作来抓,优化工作流程,加强风险管控,注重文化融合,真正做到“效益可观、能力可及、风险可控”。二是落实集团海外发展战略要求,建立适应市场规律的运营机制,实现“整体出海”,掀起海外业务发展“新高潮”。三是主动融入国家“一带一路”倡议,聚焦重点国别和细分市场,积极稳妥推进“走出去”工作。四是以新机制、新技术、新理念、新模式为依托,加大国际高层次市场开发力度,提升企业现代化管理水平。五是加强战略定力,以“久久为功”的战略思维和耐心,从加强基础管理和市场开发两方面着手,持续稳步推进海外工作。


    郝登朝对海外市场开发提出三点要求:一是在看清形势、把握政策、围绕主业、发挥优势的基础上,做大做强海外业务,实现“大开发”。二是加强国内外市场联动,加强各子公司海外业务协同,凝聚海外发展最大合力,实现“大发展”。三是补齐短板,从理念、培训、制度、执行等方面加强基础管理,发挥“大优势”。


    温刚对海外工作面临的形势、存在的主要问题以及集团海外业务优势进行了逐一分析,对海外业务板块调整作出了说明,并对2018年海外重点工作进行了安排部署,并要求深化全球视野、抢抓发展机遇,统筹布局、增加高端业务,改革融入、深化创新驱动,增添海外发展新动力,加强海外党建和做好海外企业文化建设,凝聚海外发展新合力,为全面建成具有国际竞争力的一流企业作出更大的贡献。


    会上,建工有限、六建集团分别作了《促进市场开发、推动海外业务发展》《降本增效,做好海外项目管理》交流发言。

    集团相关部门负责人,所属各单位董事长、总经理,分管海外工作的领导及海外业务部门(实体)负责人,国合公司、国际公司领导班子成员及中层干部,三桥大厦、外经公司负责人参加了会议。


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